中国地区の事業発展を推進するために、日本胜喜路（中国）无锡公司は最近会社の管理組織を再編成して、各管理部門の機能を調整、整合して、会社全体の仕事の効率を向上させます。
   中国国内市場を開拓するために、中国市場事業部を設立しました。仕事の関連性のある業務を同じ管轄部門に統一管理させて、最大限に仕事の効率を向上させ、仕事のコストを下げる。
   会社組織再編成後、部門の機能の交差と作業の重複を減少でき、会社の管理体制は改善されました、中国地区の市場開拓と発展のために、発展の基礎を構築しました。